Проживание
20 номеров с отдельными санузлами. Два этажа, единый подход к отделке, мебели и освещению.
Обновление действующей гостиницы с питанием и медицинским грязелечением в едином комплексе.
План реализацииВосстановить полный номерной фонд, повысить качество размещения и создать условия для длительных заездов с питанием и процедурами.
Первый этаж используется частично. Второй этаж не функционирует. Номерной фонд, общие зоны и оснащение требуют обновления.
Полное переоснащение, ввод второго этажа, обновлённые кухня и прачечная, приём гостей, медицинские помещения и благоустройство.
20 номеров с отдельными санузлами. Два этажа, единый подход к отделке, мебели и освещению.
Грязелечение, медицинский массаж, физиотерапия и врачебное наблюдение после лицензирования.
Питание для участников длительных программ, бельевой цикл, приём гостей и пространства отдыха.
Планировки и интерьеры подготовлены в единой модели. Изображения показывают проектные решения, которые уточняются при рабочем проектировании.

6 гостевых номеров, приём гостей, питание, служебные и медицинские помещения.

14 номеров, расположенных в два ряда по семь. Возвращение этажа в эксплуатацию.
Санузлы и новые перегородки — проектное размещение. Медицинское зонирование уточняется технологическим заданием. Двор остаётся эскизом на условных границах участка.
39 бюджетных блоков связывают ремонт, инженерную подготовку и оснащение с конкретными помещениями и задачами.
61 538 000 ₽
Плановая оценка по укрупнённым объёмам и ценам. Договорные цены уточняются при закупках.
Ремонт, инженерия, оснащение
Уточнение стоимости и объёмов
Средства для начала работы
Резерв выделен отдельно и составляет 14,1968% прямых затрат. Суммы воспроизведены из актуальной сметы без пересчёта.
Проект рассчитан на обычное размещение и длительные заезды. Медицинские посещения учитываются отдельно от числа туристов.
13 новых сотрудников. Общий план — 13,5 ставки, включая медицинское направление.
Прогноз уникальных проживающих. Целевой сценарий: загрузка 60–75%. В 2027 году учтена работа с апреля; это прогноз, а не подтверждённый спрос.
Развитие на базе гостиницы. Проект включает обновление помещений, входа, фасада и покрытия кровли.
Рабочий календарь ремонта и оснащения — ноябрь 2026 — март 2027 года. Плановое открытие — апрель 2027 года. Он зависит от оформления прав, финансирования и готовности поставок.
Права на здание и участок, условия финансирования, рабочие схемы и техническая подготовка.
Текущая стадия проектаОба этажа, медицинские зоны, общие помещения, фасад, вход и полное покрытие кровли.
Мебель, оборудование, кухня, прачечная; подбор сотрудников и подготовка сервиса.
Проверка готовности помещений. Медицинское направление — после лицензирования и допуска специалистов.
Плановое открытие — апрель 2027 годаПоказатели описывают будущий результат. Финансирование, права и допуск медицинских услуг оформляются до соответствующих этапов реализации.
Плановый бюджет — 61 538 000 ₽. Запрос субсидии — 21 538 461,53 ₽, планируемое внебюджетное финансирование — 40 млн ₽. Субсидия ещё не предоставлена. Расчёты подготовлены для заявки; реализация зависит от оформления финансирования и условий соглашения.
Схема реализации предусматривает аренду здания и участка. Договор представлен без подписей; до подачи подтверждаются актуальные права и статус ограничения регистрации, отражённого в выписке на здание от 28.05.2026. Планировки и благоустройство уточняются на стадии рабочих решений.
Предусмотрены подготовка помещений, оснащение, квалифицированный персонал и медицинская лицензия ООО «Тюльпан». Источник и технология лечебного материала уточняются. Использование местного сырья требует подтверждения его пригодности и условий поставки.
Апрель 2027 года в финансовой модели — плановый срок запуска. Фактический запуск зависит от выполнения условий допуска к работе.
Штат, поток гостей и финансовые показатели на этой странице являются плановыми. Фактические показатели, подтверждения команды, подписные документы и источники финансирования комплектуются в составе заявки. Итоговую оценку проводит комиссия.
Ремонт, оснащение и подготовка команды запланированы как единый проект. Полная смета и финансовые расчёты включены в комплект заявки.
Проект находится на стадии подготовки заявки. Изображения и показатели будущего комплекса обозначают плановые решения.